변화를 이끌기 위해 리더가 버려야 할
조직은 항상 “변화”를 요구받고 있습니다. 새로운 제품이 있는지, 다른 판매 전략을 개발할 수 있는지, 혁신적인 마케팅 도구가 있는지 항상 생각해야 합니다. 그래서 ‘퍼포먼스’가 나온다. 조직문화도 마찬가지다. 더 나은 조직을 만들려면 의도적인 변화 노력이 필요합니다. B. “일하는 방법”과 “조직 구성원은 어떤 관계를 구축할 것인가”. 그러나 구현이 너무 어렵습니다. 우리의 작은 습관 하나라도 바꾸기 어려운 것이 현실입니다. … Read more